01 / 七个方面
你是谁
名字、主体、产品线、官方网址对得上号,关键事实有现行的证据,跟同名的分得开。
读这一项时
先确认名字、主体与现行事实,再拿它们作比较的依据。
不是一句推荐。是一份有据可查的认识。
名字、主体、产品线、官方网址对得上号,关键事实有现行的证据,跟同名的分得开。
先确认名字、主体与现行事实,再拿它们作比较的依据。
二 / 检查材料
从自己的页面,读到客户的问题,
再看外部是怎样写你的。
AI 和搜索引擎发现得了、打得开、读得懂你的公开资料,答案和条件好找。
把发现资料、打开页面、读懂内容分开看。
客户了解、比较、选择你时会问的问题,有没有具体、可信、说清适用条件的内容。
回到了解、比较和选择时的问题,核对答案与适用条件。
外部怎么写你、靠不靠谱,哪些该有你的地方还没有你。
把品牌自己的陈述,与外部来源的说法并排看。
三 / 对照回答
“出现了”和“说准确了”,
分别看,才能看清差别。
在客户会问的问题里,你有没有被提到、推荐、引用,排在哪,跟谁一起出现。
保留问题、回答与引用,看看品牌出现在哪里。
认没认对你、说得对不对、关键的差别说没说到,配的图和卡片对不对。
与确认过的事实对照,留意错误、遗漏与视觉呈现。
贯穿 / 回来再看
能看到变化,说错了知道去哪改,改完再看。
记下变化、修改位置与复查结果,下一次仍能对照。
逐项对照证据。资料不足的地方,留下待确认的问题。
给客户做时逐项对照证据;看别的公司时只记录公开能看到的,不打分、不排名。
这张表不是见效公式:截至 2026 年 9 月 29 日,我们核到的材料不能证明「这些都做到了,AI 就会推荐你、说对你」。
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